В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его...
рейтинг успешности.
В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.
Вы узнаете, как:
• Помочь сотрудникам ставить гибкие цели, которые соответствуют политике компании.
• Обеспечить непрерывную обратную связь.
• Улучшить результаты с помощью коучинга.
• Мотивировать персонал через поощрения и вознаграждения.
• Управлять результативностью сотрудников, работающих удаленно.
• Уберечь команду от выгорания.
Автор: КОЛЛЕКТИВ АВТОРОВ HBR
Издательство: Альпина Паблишер
Серия: Гид HBR
Возрастные ограничения: 0+
Год издания: 2020
ISBN: 9785961438475
Кол-во страниц: 244
Размер: 84x108/32 мм
Тип обложки: Мягкая обложка
Вес: 300 г
Способы доставки
Выбери подходящий способ доставки
Забрать самому из магазина
0.00 £
Доставка курьером