Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными. Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения. Издание поможет: «укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель. Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными. Автор книги, Павел Сивожелезов  — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора. Отзывы: «Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга»